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【キーエンス流「性悪説経営」の導入法・実践法】1分単位の管理／キーエンス流の会議運営／経営理念が浸透しない理由／合理性のある厳しさ／ソリューション提案の失敗／日本人にフィットするのが性弱説
Last updated 2025-05-14 12:00:15
動画要約まとめ
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- ・ アプリダウンロードはこちら↓（無料）
- ・ https://app.adjust.com/1nxo5hrx
- ・ ＜ゲスト＞
- ・ 高杉康成｜コンセプト・シナジー代表
- ・ 神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。中小企業診断士。
- ・ キーエンスにて営業として入社後、新商品・新規事業企画担当を担当。その後、独立。
- ・ ＜参考書籍＞
- ・ 『キーエンス流性弱説経営』
- ・ ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています
- ・ https://amzn.to/3Yu75gw
- ・ ＜目次＞
- ・ 00:00ダイジェスト
- ・ 01:12メカニズム思考とは？
- ・ 06:54経営理念の浸透
- ・ 15:36キーエンス流の導入法
- ・ 22:42性弱説経営の定着化
- ・ #性弱説#キーエンス#経営#性悪説#性善説#マネジメント#ニーズ#成果#クレド#PIVOT
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＜ゲスト＞
高杉康成｜コンセプト・シナジー代表
神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。中小企業診断士。
キーエンスにて営業として入社後、新商品・新規事業企画担当を担当。その後、独立。
＜参考書籍＞
『キーエンス流 性弱説経営』
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＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:12 メカニズム思考とは？
06:54 経営理念の浸透
15:36 キーエンス流の導入法
22:42 性弱説経営の定着化
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