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【リスキリングブームの落とし穴】ダイエットと一緒/学んでほしい人ほど学ばない/工場モデルの欠点/ニーズがコロコロ変わる/動機付け が無策/中途半端さが日本型キャリアの特徴/善意に基づく足の引っ張り合い

Last updated 2024-06-10 07:00:16

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▼PIVOTアプリでは広告なし、バックグラウンド再生が可能(無料) https://app.adjust.com/1d4x5w7b この動画の前編・後編はこちら 前編(この動画)https://youtu.be/LFyiI7IPGD4 後編(6/11 7時公開)https://youtu.be/BhbdmrWzj6U <目次> 00:00 ダイジェスト 00:51 リスキリングは経営課題 10:41 学ばせない企業と学ばない個人 17:01 日本人の学び方「中動態」 23:52 7つのラーニングバイアス 31:30 後編予告 ▼関連動画 https://youtu.be/Z8ayja70_xI <ゲスト> 小林祐児|パーソル総合研究所・上席主任研究員 上智大学大学院 総合人間科学研究科 社会学専攻 博士前期課程 修了。世論調査機関に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、現職。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は理論社会学・社会調査論・人的資源管理論。 ▼関連書籍 『リスキリングは経営課題~日本企業の「学びとキャリア」考~ 』 https://amzn.to/3x8u8mo ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています #リスキリング #管理職 #組織 #後継者 #昇進 #部下 #上司 #自殺 #働き方改革 #労働 #雇用 #組織 #書籍 #調査 #研究 #働く #残業 #社会 #人的資本経営 #仕事術 #マネジメント #マネージャー #採用 #キャリア #pivot