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【良い組織文化とは】メルカリCTOに学ぶ/組織文化のつくり方/ミッション・ビジョン・バリュー/Go Bold/カジュアルインタビューの重要性/輝ける場所の見つけ方【#3 前編】

Last updated 2025-05-17 14:00:28

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【Sponsored by リクルートエージェント】 ITエンジニアとして、これからのキャリアをどう築いていくべきかを先駆者から学ぶ「ITエンジニア キャリアWEEK〜未来を生き抜く9つの視点」。 今回は「良い組織文化/悪い組織文化」をテーマに、メルカリ執行役員CTOの木村俊也さんに話を聞きました。 ▼後編はこちら https://youtu.be/RrycScATFus ▼ 目次 00:00 ダイジェスト 00:40 オープニング 04:00 良い組織文化・悪い組織文化とは? 21:39 自分に合わない文化の見極め方とキャリア転換のアプローチ ▼出演者情報 木村俊也 メルカリ 執行役員CTO 2017年より株式会社メルカリにて研究開発組織R4Dの設立を担当し、AIを中心とした幅広い研究領域のリサーチを担当。その後、AIと検索エンジン領域のエンジニア組織を設立しDirectorに就任、MercariへのAIの導入をリード。2022年7月より、社内のプラットフォーム開発を統括するVP of Platform Engineeringを担当。2024年1月より現職。 蜂須賀大貴 PIVOT プロダクトマネージャー ▼MC 大木優紀 令和トラベル CCO #ITエンジニア #リクルートエージェント #キャリア #CTO #VPoE #AI #イノベーション #技術コミュニティ #PIVOT #メルカリ