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【パーパスマネージメント実践】なぜパーパス経営が必要なのか/儲かることとパーパス実現は両立する/社会的存在意義がないと評価されない時代/パーパスの３ステップは発見・共鳴・実装
Last updated 2023-07-13 12:00:13
動画要約まとめ
- ・ 【Sponsoredbyアイディール・リーダーズ】
- ・ VideoPodcast番組「PIVOTSESSION」。
- ・ アイディール・リーダーズ共同創業者丹羽真理氏、パナソニックコネクト執行役員常務山口有希子氏と「パーパスマネージメントの実践」について話しました。
- ・ ▼アイディール・リーダーズの詳細はこちら
- ・ https://bit.ly/3NRszxF
- ・ ▼目次
- ・ 05:57パーパス経営とは？
- ・ 11:21パナソニックコネクトパーパス実践の経緯
- ・ 14:05過去・現状型パーパスと未来型パーパス
- ・ 17:34パナソニックコネクトパーパス策定
- ・ 19:53個人のパーパスに注目したパーパス経営の実践
- ・ 28:09パーパス経営は儲けることと相反するのか？
- ・ ▼出演者情報
- ・ 丹羽真理/アイディール・リーダーズ共同創業者/チーフ・ハピネス・オフィサー
- ・ 国際基督教大学卒業。野村総合研究所に入社し、
- ・ 民間企業及び公共セクター向けのコンサルティング等を経て、
- ・ 2015年にアイディール・リーダーズを設立。
- ・ CHO（ChiefHappinessOfficer）に就任。
- ・ 山口有希子/パナソニックコネクト執行役員常務/チーフ・マーケティング・オフィサー
- ・ リクルートコスモスに入社後、商社にて各種海外プロジェクトや
- ・ 海外IT関連製品の輸入販売・マーケティング活動を実施。
- ・ 2017年から現職。同社のB2Bマーケティング強化に邁進している。
- ・ #パーパス#経営#コンサルティング#企業#組織#カルチャー#パナソニック#コネクト#アイディールリーダーズ#pivot
YouTube - 動画概要欄 -
【Sponsored by アイディール・リーダーズ】
Video Podcast番組「PIVOT SESSION」。
アイディール・リーダーズ共同創業者 丹羽 真理氏、パナソニック コネクト執行役員常務 山口有希子氏と「パーパスマネージメントの実践」について話しました。
▼アイディール・リーダーズの詳細はこちら
https://bit.ly/3NRszxF
▼ 目次
05:57 パーパス経営とは？
11:21 パナソニック コネクト パーパス実践の経緯
14:05 過去・現状型パーパスと未来型パーパス
17:34 パナソニック コネクト パーパス策定
19:53 個人のパーパスに注目したパーパス経営の実践
28:09 パーパス経営は儲けることと相反するのか？
▼出演者情報
丹羽 真理/アイディール・リーダーズ共同創業者/チーフ・ハピネス・オフィサー
国際基督教大学卒業。野村総合研究所に入社し、
民間企業及び公共セクター向けのコンサルティング等を経て、
2015年にアイディール・リーダーズを設立。
CHO（Chief Happiness Officer）に就任。
山口 有希子/パナソニック コネクト執行役員常務/チーフ・マーケティング・オフィサー
リクルートコスモスに入社後、商社にて各種海外プロジェクトや
海外IT関連製品の輸入販売・マーケティング活動を実施。
2017年から現職。同社のB2Bマーケティング強化に邁進している。
#パーパス #経営 #コンサルティング #企業 #組織 #カルチャー #パナソニック #コネクト #アイディールリーダーズ #pivot