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【罰ゲーム化する管理職】四重苦のスパイラル/後継者がいない/部下のメンタル問題/世界最低の「管理職意欲」/自殺の増加/働き方改革の弊害/ハラスメント研修の副作用/マイクロマネジメントの陥穽【小林祐児】

Last updated 2024-04-01 07:00:17

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▼続きはこちらです https://bit.ly/3xfMsKf ▼PIVOTアプリでは広告なし、バックグラウンド再生が可能(無料) https://app.adjust.com/1ao8bo6p ◎読書会『罰ゲーム化する管理職』参加者募集 ・モデレーター:小林祐児・佐々木紀彦 ・日時:2024年5月29日(水)/読書会 19:00〜20:30・懇親会 20:30〜21:30 ・場所:Tokyo Innovation Base(千代田区丸の内3丁目8-3/最寄駅:有楽町) ※お申し込み方法は4月3日に、PIVOTアプリにて公開します https://app.adjust.com/1ao8bo6p <目次> 00:00 ダイジェスト 00:39 管理職がなぜ罰ゲーム化するのか? 08:12 後継者がいない問題 18:11 働き方改革の弊害 30:58 四重苦のスパイラル 42:10 日本の特異な組織構造 47:53 次回予告 <ゲスト> 小林祐児|パーソル総合研究所・上席主任研究員 上智大学大学院 総合人間科学研究科 社会学専攻 博士前期課程 修了。世論調査機関に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、現職。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は理論社会学・社会調査論・人的資源管理論。 ▼関連書籍 『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』 https://amzn.to/3TYrsjR ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています #管理職 #罰ゲーム #後継者 #昇進 #部下 #上司 #自殺 #働き方改革 #労働 #雇用 #組織 #書籍 #調査 #研究 #働く #残業 #社会 #人的資本経営 #仕事術 #マネジメント #マネージャー #採用 #キャリア #pivot