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【女性役員の増やし方】ジェンダ―ギャップ過去最悪の理由/トップの言い訳/能力評価ができてない/昇進タイミングを失う構造/リクルートの例/前倒しのキャリア作戦/20代で3部署経験せよ【岡島悦子×塩野誠】

Last updated 2023-10-03 07:00:29

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▼チャンネル登録・高評価をお願いします https://youtube.com/c/PIVOT公式チャンネル この動画の前後編はこちら 前編:https://youtu.be/bV3CIa-VLzU 後編:https://youtu.be/FVCKIqMWT3o <目次> 00:00 ダイジェスト 00:47 女性役員を増やすために企業ができること 08:09 前倒しのキャリア作戦 16:03 男女差をなくすためには 22:29 次回予告 <ゲスト> 岡島悦子(おかじま・えつこ) プロノバ社長/ユーグレナ取締役CHRO 三菱商事、ハーバードMBA、マッキンゼー・アンド・カンパニー、グロービス・マネジメント・バンク代表を経て、2007年、プロノバ設立。丸井グループ、ランサーズ、セプテーニ・ホールディングス、ヤプリ、マネーフォワード社外取締役。20年12月よりユーグレナ 取締役CHRO(非常勤)。 塩野誠|IGPI共同経営者 国内外の企業や政府機関に対して戦略立案・実行のコンサルティングなどに従事。企業投資に関しても15年以上の経験を持ち、欧州などで投資も行う。著書に『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』など。慶應義塾大学法学部卒、ワシントン大学ロースクール法学修士。 ▼バックグラウンド再生、シリーズ一気見はPIVOT アプリが便利 https://app.adjust.com/15jsk1vw?redirect=https%3A%2F%2Fpivotmedia.page.link%2Fapp ▼関連動画 成田悠輔と考えるダイバーシティ 前編:https://youtu.be/hAEIBb9ITpY 後編:https://youtu.be/u8WOnD1jHCk 中国・台湾経済 前編:https://youtu.be/EFWxqNVwbBc 後編;https://youtu.be/alLKjAt4JkE #女性役員 #ジェンダ―ギャップ #能力評価 #昇進タイミング #リクルート #キャリア #PIVOT