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働き方改革、副業解禁、リスキリング…
「個の尊重」や「キャリアの自律」を重視する企業が増えています。
終身雇用や長時間労働に代表されるような、企業が社員の人生を「まる抱え」してきた時代から、個人が力を発揮し、企業がそれを結集して組織として強くなることを理想とする社会へと、時代は変わりつつあります。
しかしデータを見ると、実際は学び直しや副業を行う会社員は、意外なほど増えていません。実態は会社に依存している状況は変わらないのに、愛社精神は下がるばかり。そんな「仮面夫婦」のような関係に陥ってしまった会社と社員の関係を、どうすれば改善することができるのか。
今回は、ベストセラーとなった『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』の著者、パーソル総合研究所の小林祐児氏を講師に迎え、「感覚」ではなく「エビデンス」をベースに、日本企業に内在する組織課題をわかりやすく整理し、これからの会社と労働者のあるべき関係性について考えていきます。
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