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【世界標準の経験者採用】TAモデル経営の五要素/面接のAI活用法/スタートアップからの学び/TAをどの組織に置くか/社長管轄がおすすめ/中期的には採用コスト抑制/会社全体がヘッドハンター

Last updated 2025-05-16 12:00:59

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▼PIVOTアプリなら、バックグラウンド再生、ダウンロード機能、音声モード再生が無料。視聴ごとにマイルが貯まり、Amazonギフト券などの特典と交換できます。 アプリダウンロードはこちら↓(無料) https://app.adjust.com/1oshom0l ▼『世界標準の採用』Q&Aウェビナーの申込はこちら https://pivotmedia.co.jp/app/mile/benefit/57K9EGPRG68KJBWQ7C618JMPTY ※参加にはPIVOTマイルで参加券を交換する必要があります。 <目次> 00:00 ダイジェスト 00:47 TAモデル経営の五要素 06:01 TAの位置付けにおける懸念点 11:40 TA経営モデルに移行するメリット 18:16 世界標準の採用の取り入れ <ゲスト> 小野壮彦|グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター アクセンチュア戦略チームを経て、Jリーグ、ヴィッセル神戸の取締役を歴任。経営人材コンサルティングで、コーチングやヘッドハンティングを実施。 近年はZOZOに本部長として参画。2019年10月、グロービス・キャピタル・パートナーズ入社。 <参考書籍> 『世界標準の採用』 ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています https://amzn.to/43fmGlk <参考動画> 前編:https://youtu.be/g65luMIEFew 後編(この動画):https://youtu.be/lgBav3a2FJ0 #採用 #昭和型 #グローバル #スカウト #TA #マネジメント #経営 #中途 #経験者 #競争力 #面接 #PIVOT