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人型ロボット市場で急成長を遂げ、世界トップクラスの存在となった中国企業「Unitree」。
73日でIPO審査を通過、NVIDIAとも連携、そして日本市場に本格参入──。世界中が注目するこの企業は、単なる「話題のロボットメーカー」ではありません。
Unitree最大の強みは、「安く売って、利益も出す」という、これまでのロボット産業の常識を覆すビジネスモデルにあります。100万円前後の人型ロボットを展開しながら、粗利率は60%超。価格競争ではなく、高収益を実現する仕組みを築いています。
なぜUnitreeは世界トップクラスへ成長できたのか。その裏にある創業者の思想、製品戦略、製造体制、そして財務戦略とは何か。
今回は、この一社の成功事例を通して、中国製造業の競争力、日本企業が向き合うべき変化、そしてロボットビジネスの新たな勝ち筋を深掘りします。
<目次>
01:30 6月は「Unitree祭り」 格安ロボ企業の正体
05:56 DJIを3カ月で退職 30代CEOの素顔
14:46 日本はコスト競争で勝てるのか
23:10 「稼げる今」に潜むリスクとは
39:35 中国企業はなぜ日本市場を狙うのか
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