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【一瞬にして破滅へ導く5つの企業組織病】①職務定義の刷り込み誤認/②お手本依存症/③職務の矮小化現象/④数字万能病/⑤フォーマット過信病/勝てるチームには法則がある【北の達人・木下勝寿】

Last updated 2023-12-13 07:00:24

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チャンネル登録をお願いします:https://youtube.com/c/PIVOT公式チャンネル 前編(この動画):https://youtu.be/ydWriuZ_mXg 後編:https://youtu.be/AllXpZu2jTQ <目次> 00:00 ダイジェスト 00:57 勝てるチーム作りの法則 03:27 ①職務定義の刷り込み誤認 07:47 ②お手本依存症 10:17 ③職務の矮小化現象 11:55 ④数字万能病 15:29 ⑤フォーマット過信病 21:00 次回予告 ▼紹介した書籍 『チームX(エックス) ── ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方』 https://amzn.to/3RBHbUY ※上記製品リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。 ▼木下さんの人生を振り返る記事をPIVOTで無料で公開中 マイヒストリー:【木下勝寿】売上最小化、利益最大化「型破りな経営戦略」 https://pivotmedia.page.link/NDMe <プロフィール> 木下勝寿|達人コーポレーション社長 1968年神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後はリクルートで勤務。2002年、eコマース企業 北の達人コーポレーション設立。独自のWebマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。 <関連動画> ▼『時間最短化、成果最大化の法則』(全4回) https://youtu.be/S4Nr-OROlm8 https://youtu.be/gCsh1bMKxr4 https://youtu.be/Y85D9-jsVN8 https://youtu.be/Llpu-HCwJc0 #組織 #マネジメント #起業 #企業 #マーケ #管理職 #破滅 #北の達人 #経営 #ピッパの法則 #経営 #戦略 #効率化 #仕事術 #時短 #利益最大化 #北の達人コーポレーション #木下勝寿 #pivot